Advies & Begeleiding

Aan jouw kant. Met ervaring aan beide.

Betrokken. Praktisch. Ervaren

Sterke besluiten vragen meer dan kennis van de WOR.
Ze vragen inzicht in het speelveld, timing, en het lef om door te vragen, ook als het spannend wordt.

Bij CouncilWorks staan we naast ondernemingsraden en bestuurders. We helpen jullie koers te houden in complexe trajecten, met advies dat scherp is op inhoud en zacht op de relatie.

Begeleiding die verschil maakt

Of het nu gaat om een reorganisatie, overname of sociaal plan. Wij zorgen dat de medezeggenschap werkt in de praktijk. Niet door te roepen wat moet, maar door te helpen ontdekken wat werkt.

We brengen structuur, overzicht en invloed.
Zodat besluiten niet alleen genomen, maar ook gedragen worden.

Vier voorbeelden van begeleiding door CouncilWorks in de praktijk

OR voorzitterscoaching

Leiderschap met invloed

Als OR voorzitter heb je grote invloed op de impact van de OR. Dit doet je in de verschillende rollen die je bekleedt, die afhangen van de doelgroep waarmee gecommuniceerd wordt. In de praktijk merken we dat OR voorzitters maar weinig begeleiding krijgen in hun rol, het is “learning on the job”. Wij coachen je op je impact in die verschillende rollen; Op leiderschap, communicatie en regie.

Oprichting ondernemingsraad

Stevige basis voor samenwerking en invloed

Een gezamenlijke ondernemingsraad vraagt om structuur, kennis en zorgvuldigheid. Wij helpen bij het ontwerpen en opzetten van een ondernemingsraad die voldoet aan de WOR en past bij jullie organisatie. We faciliteren het volledige verkiezingsproces, stellen alle benodigde juridische documenten op, zoals het reglement en de samenwerkingsafspraken en begeleiden de onboarding van nieuw verkozen OR leden.

Begeleiding OR

Bij onderhandeling sociaal plan

Een nieuw sociaal plan onderhandelen is complex en vraagt een zorgvuldige strategie. Wij begeleiden de ondernemingsraad bij elke stap: van het uitdenken van de onderhandelstrategie, het betrekken van de achterban, tot het gesouffleerd voeren van de onderhandelingen. Zo zit de OR goed voorbereid en daadkrachtig aan tafel, met oog voor zowel de belangen van de medewerkers als de organisatie.

Interim support

Bij transformatie na overname

Bij een techbedrijf dat recent was overgenomen door een private equity partij, zijn wij interim ingehuurd om enkele grote veranderingen te begeleiden waarin medezeggenschap een cruciale rol speelde. Onze focus lag zowel op het boeken van resultaat als op het versterken van de relatie tussen OR en management. We hebben de doelen gerealiseerd: succesvolle transformatie, verbeterde samenwerking en draagvlak vanuit organisatie.

Onze rol verschuift met de situatie. Soms sparringpartner, soms begeleider, altijd betrouwbaar.

Bel ons voor

Strategisch sparren

We denken mee over koers, timing en positionering bij advies- en instemmingstrajecten.

Onderhandelen & Adviseren

We helpen bij stevige dossiers, onderhandelingen en schrijven waar nodig mee aan adviezen of instemmingen.

Procesbegeleiding

We houden het overleg zuiver, doelgericht en in beweging – van overlegvergadering tot onderhandeling.

Coaching

We helpen bij stevige dossiers, onderhandelingen en schrijven waar nodig mee aan adviezen of instemmingen.

Wil je weten hoe wij ook jouw organisatie kunnen ondersteunen?

Flexibel inzetbaar op de manier die bij jullie past

Je kunt ons op verschillende manieren inzetten, afhankelijk van wat nodig is:

Strippenkaart

Voor snelle vragen of begeleiding op specifieke momenten, zoals een eerste adviesaanvraag. Snel schakelen met een sparringpartner die je kent.

Abonnement

Voor OR’s of organisaties die regelmatig begeleiding nodig hebben.
Zekerheid van bereikbaarheid en korte lijnen.

Maatwerktraject

Bij langdurige of complexe trajecten, zoals reorganisaties of sociaal plannen.
Heldere aanpak, concrete afspraken, meetbaar resultaat.

Klaar voor begeleiding met impact?

We denken mee. We doen mee. En we zorgen dat het werkt.