OR Training
Versterk je medezeggenschap en invloed
Sterke medezeggenschap begint met een ondernemingsraad die weet wanneer en hoe hij invloed kan uitoefenen. Niet alleen door de Wet op de ondernemingsraden (WOR) te kennen, maar vooral door te begrijpen hoe besluitvorming in de praktijk werkt en waar de OR het verschil kan maken.
Onze OR-trainingen zijn praktijkgericht, strategisch en altijd afgestemd op jullie situatie. Zo zorgen we dat het geleerde direct toepasbaar is, in het dagelijks overleg en wanneer het spannend wordt.
Altijd afgestemd op jullie situatie
Online of op een door jullie gekozen locatie
In Nederlands en Engels
De ondernemingsraad heeft volgens de WOR verschillende rechten, zoals adviesrecht, instemmingsrecht en initiatiefrecht. Maar weten wat je mag, is iets anders dan weten hoe je die rechten effectief inzet.
In onze OR-trainingen maken we helder:
- Welke bevoegdheden de OR heeft
- Wanneer deze rechten van toepassing zijn
- Hoe je voorkomt dat je te laat wordt betrokken
- Hoe je van formeel recht naar daadwerkelijke invloed gaat
We vertalen wetgeving naar herkenbare situaties, zodat OR-leden hun rol met vertrouwen en scherpte kunnen invullen.
Besluitvorming stopt niet bij het formele overlegmoment. In de praktijk ontstaat invloed vaak ver vóórdat een besluit officieel wordt voorgelegd. Daarom besteden we in onze trainingen veel aandacht aan het besluitvormingsproces als geheel.
Je leert onder andere:
- Hoe besluiten binnen organisaties tot stand komen
- Welke fases invloedrijk zijn voor de OR
- Hoe je het gesprek voert met bestuurder en management
- Hoe je intern als OR tot gedragen standpunten komt
Door inzicht te krijgen in besluitvorming vergroot de OR zijn effectiviteit en voorkomt hij dat medezeggenschap een sluitstuk wordt.
Waarom een OR-training onmisbaar is voor effectieve medezeggenschap
De WOR beschrijft verschillende kernrechten en bijbehorende plichten van de ondernemingsraad. Deze rechten geven de OR formele invloed, mits zij tijdig en op de juiste manier worden ingezet.
- We worden te laat betrokken
- We kennen de WOR, maar krijgen weinig gedaan
- Het overleg met de bestuurder voelt ongelijk
- Interne samenwerking binnen de OR kost energie
Door kennis te combineren met vaardigheden en reflectie ontstaat een OR die:
- Steviger staat in het overleg
- Beter samenwerkt
- Strategischer keuzes maakt
- Bijdraagt aan zorgvuldige besluitvorming en het goed functioneren van de organisatie
Effectieve medezeggenschap vraagt om oefening, inzicht en continue ontwikkeling. Daarvoor is training geen luxe, maar noodzaak.
Onze trainingen zijn nooit standaard. Afhankelijk van jullie situatie en ervaring werken we aan vaardigheden zoals:
- Strategisch adviseren
- Onderhandelen en beïnvloeden
- Samenwerken en rolverdeling binnen de OR
- Omgaan met spanningen en weerstand
- Communiceren met achterban, bestuurder en HR
We werken met realistische casussen, rollenspellen en praktische tools zoals checklists en voorbeeldbrieven. Zo blijft het niet bij theorie, maar wordt het direct toepasbaar.
Een greep uit onze OR-trainingen
Geen standaarduitleg, maar strategische versterking van je OR, voor alledag en voor momenten waarop het er echt toe doet.
OR Essentials: de basis & WOR-training
Instemmings-
& adviesrecht
Effectieve samenwerking binnen de OR
Adviseren bij reorganisatie, overname of fusie
- ARBO en duurzame inzetbaarheid
- Financiën voor de OR
- Samenwerking OR en bestuurder
Persoonlijke begeleiding ook na de training
Een training stopt bij ons niet zodra de laatste sessie voorbij is. We bieden altijd de mogelijkheid tot nazorg, zoals:
- Reflectiemomenten
- Casusbesprekingen
- Begeleiding bij toepassing in het overleg
Juist deze extra stappen zorgen ervoor dat het geleerde beklijft en de OR blijvend sterker wordt.
Onze trainingen zijn geschikt voor:
- Nieuwe ondernemingsraden die goed van start willen
- Ervaren ondernemingsraden die verdieping zoeken
- Ondernemingsraden in een complex of spannend traject
- Bestuurders en HR-professionals die de samenwerking willen verbeteren
Of je nu net begint, verdieping zoekt of moet schakelen in een complex dossier: wij zorgen dat je OR stevig staat en zijn rol met vertrouwen vervult.
Plan een OR-training afgestemd op jullie vraag en ontdek hoe CouncilWorks jullie kan ondersteunen.
OR Essentials: de basis & WOR-training
Voor nieuwe leden of een startende ondernemingsraad is het vaak zoeken naar de juiste rol. Wat mag een OR? Hoe werkt besluitvorming? En hoe verloopt de samenwerking met de bestuurder?
In onze OR Essentials-training leer je de basis. Je maakt kennis met de WOR (Wet op de ondernemingsraden), ontdekt hoe besluitvorming werkt en krijgt praktische handvatten om je rechten direct goed in te zetten. Na deze training staat jullie OR steviger in zijn schoenen.
Instemmings- & adviesrecht
Formele invloed in de praktijk
Elke OR krijgt vroeg of laat te maken met advies- of instemmingsplichtige onderwerpen.
Maar hoe beoordeel je voorstellen van de bestuurder? Hoe formuleer je een goed onderbouwd advies? En hoe houd je grip op het proces?
In deze training leer je niet alleen de regels van de WOR, maar vooral hoe je ze in de praktijk toepast. We werken aan inzicht, strategie en taal: hoe krijg je jouw boodschap gehoord en serieus genomen?
Zo versterk je als OR je formele invloed in alledaagse besluitvorming. Met meer vertrouwen, structuur en gezag.
Ideaal voor OR’s die hun eerste grote aanvraag behandelen of hun kennis willen verdiepen.
Effectieve samenwerking binnen de OR
Een ondernemingsraad is zo sterk als het team zelf. In deze training werken we aan teamdynamiek, rolverdeling en onderlinge communicatie.
Je leert hoe je intern sneller tot besluiten komt, constructief samenwerkt met de bestuurder en hoe je omgaat met verschillen binnen de OR. Het resultaat: een OR die als eenheid naar buiten treedt en meer impact maakt.
Strategisch adviseren bij reorganisatie, fusie of overname
Een adviesaanvraag bij een reorganisatie, fusie of overname is vaak spannend en intensief.
De impact is groot voor de organisatie en voor medewerkers. Hoe bepaal je je positie? Waar zit de speelruimte? En hoe houd je de regie in een politiek gevoelig traject?
In deze training leer je complexe adviesaanvragen strategisch en gestructureerd aan te pakken. Je oefent met het analyseren van voorstellen, het vormen van standpunten en het schrijven van een overtuigende adviesbrief. Ook besteden we aandacht aan communicatie met bestuurder, HR en achterban. Juist als de druk oploopt.
Na afloop kan je OR met zelfvertrouwen en strategisch inzicht opereren in de meest ingrijpende trajecten.
Wat anderen zeggen
“Onze OR was net gestart, maar na de training van Robert Jan gingen we met meer vertrouwen het gesprek met de bestuurder in. De training sloot naadloos aan op onze praktijk.”
OR-lid bij een fintech scale-up